《坏屌丝电影网在线》第3集DPlayer-H5播放器在线观看完整版全集高清 -坏屌丝电影网在线正在播放- 风暴影院

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（2）团队会议激发创意和落实方案
团队会议,几乎是任何规范性企业的管理者都应该召开的会议。在团队会议上，所有与会人员都可以畅所欲言，共同评判目前的不足，并决定目标下一步的发展。可以说，团队会议如同一个行动的“头颅”，战略计划的落实者从会议上即可收到各种信息，也能得到各种指示。但是，大多数企业的团队会议形式均过于松散。
典型的团队会议通常都是以营运作业的检讨与战术性的讨论为主，并未预留战略议题的时间。
与此相反，以战略落实为核心的企业则必须运用新的管理反馈流程，使团队会议的议题集中在有关战略、团队合作与学习上，取代先前的报告与控制的形态。其会议的目的在于管理与改进战略，而非战术。
此外，有效的团队会议流程还需适当的人力支援，比如由指定的行政人员负责团队会议议程、处理会议的相关文字工作、协助报告的写作，以及协调与会人员的时间。
必须注意的是，团队会议的议程要环绕着落实的战略目标来设计。这样一来，随着经验的积累以及汇报系统的持续完善，会议的方式将逐渐转为落实导向，而有效的会议也会产生富有战略意义的落实方案。